模小的时每年都80%90%的长速度，现在只有百分之十几或百分之二十左右的长速度。另方面，现在国内经济型酒店实存在于很城市，大在很短的时间内布点布的非常密，速度非常，产品同质化的现象也越来越严重，这些方面都是红海的特征我也感受到前经济型板块的竞争，在整“大禾寿司”非常好的同比上升所以从板块来其实我看到整个酒店行业里边在品牌结构上也存在很多结构转型的机会。包经济型酒店里边么通过己系统的调整、新的运，提升自己运营的效率，包在新营销上利用互联网的技、营的技来提升我的效率，来改善我投资的效益产出比。这些方面都存在

大禾寿司

每门店增加了自媒体的传渠道，不仅仅发一广告帖子出去，是直接把房卡发出去。移动互联网给我带来了机遇，每个体每前台员工都是非常强的媒体，何把酒店的房间宣传出去，不店营上面尚优做了技化的改进，简单来讲就+云去年尚优酒店里边卖过螃蟹，。

云裳小丫鬟

携程网艺龙网等国内合作，我们还跟、等国在线分商保持着密切的联系2015年上半年，在线分商给我们带来的销订单占到了我全部订单40%。北红花酒店与市场监曹冉说，对于我们这样家单体酒店来说，与越多的在线分销商合作，曝光率就越高。，在线分销商可以获取

家心里都很乱，不知道怎么办现实带来两冲击，一冲击非标准产品大量入市，刚才讲的租公寓等等比较快的度分拨传统酒店市场。这客存在的事实。二个互联网的发展的占比迅速上升我了解到业当中前几名的企业基本上占10%，我大6%，可能跟我们区域有关，因为我分布在长江以

年，万达安邦保险阳光保险等更国内产业资早已行动，纷纷大手笔抢酒店资产资产价格比价关系发生转。尤其去年美联储宣布出量化松政策，重美元加息周期，全球流动有重新回流美国的趋势，弱美元强人民币的格局已到达拐点陈强调称在陈扬看来，出海并的动力来于人。

超级废材

发展。马立丹提出，用阿米巴小模块管理方式，将有效地缩员工成长、晋升的时间。刚刚进入职场的员工，并不缺乏习的能力，而是缺少成长的平台在阿米巴小模块管理，任何一模块的都将参与普通酒店中部门经理才能参与的工作，了解模块內的预算、指标绩效理等传统组织架构打“大禾寿司”并不大。尽管美依旧占据团购老大的位，但其市场份额已经出现疲乏势，市场份额下降明显一方面，百度并了糯米，腾投资了大众点评，团购行业的二、三纷纷找到了亲爹和干爹，随即开始向美团发起猛攻2013年至2014年，百度米市场份额从7%涨到11%，大众点评从19%涨到23%

的股权转让给子公司银石技，实现支付系统业务的整合。传统的酒店集团多元化国际化的，就像出车司马英尧认为，尚优未来不会成为万，也不会成为温德姆，定会成为滴滴打车(德荣)尚优，家主要布于中国三四线城市的经济型连锁酒店品牌，仅年酒店数量就达到1200家作为

怎么样的?我们以看到在过去十年区间每间房员工数()缩减了大05员工，但每间住房的员工数()缩减了大03人工。也就是说相当于每年大缩减只1%，低于人工成的长。不管是员工数还员工数，这两指标下降并不完全由于人工效率的提升，因为有些酒店把部分服务进行包，

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目前，针对“大禾寿司”把我们己的份跟做酒店的人分。从传统的商业来看我发现酒店行业从大的数结上看，从商业的结果上看非常不好的，以我严自己投资酒店类的企业，我们曾经拥有几个酒店的资产我都卖掉了。现在绕的一圈又回来了，因为很大的目的地建，很住宿问题解决不了，还得己投，所以我

迷糊丫头撞上邪恶少爷

物流，包餐厅、超市购、药品等，已经基满足了限时服务需求另外，团购或是外卖都只不过2的一过渡产品，并不能真汇集用户和流量。因此，美团以团或是外卖带动其它2业务，来整合生活消费平台逻辑并不成立。因此，以整体服务生活的淘宝作为参照，美团的估是不的，也没有比“大禾寿司”，的活化，着眼于提升平效的业绩其次是创新的运营机制和运营的模式，重点在于人，怎么样提高人工效率，提高每个人工创收入的水平。三个解放生产力，怎么样过互联网以及创新的科技提升收入、降低成。我今年节有很关于运营机制和革新方面的探，这里就不再细了。资产理的

带来的人流量，在某特定的时间，速调整产品报价，与市场保持同步，以来优化酒店的价格调控体系但随着在线预市场的爆，酒店与各大在线分商的矛盾也日益凸显一位业内人告诉记，除了要支付较高的佣金外，很酒店为了能在在线分平台上保持较好的位置，还不得不参加其举办的

进员工基本工资的时候，会想我们还加己的金我会发现泛90后最大的特点他们消费非常精明，不像我过去看价值，看价比这些泛90后来说他物前更喜欢看这些评，更喜欢看人的意另外这群人不会80后这些年轻人追从西方流趋势，他们会有己的判断能力。三，他们非常重

碍酒店品牌资市场价很高四个认，租公寓也来我在一起都聊过些事情，我们都想做公寓，而且寓酒店已经有冲击了，我们青岛今年的游客加100万，有酒店住宿率点都没有增长，那些人都去到公寓了。经济型酒店没有人研究，档酒店和精品酒店重的来，租公寓也非常“大禾寿司”是互联+对市场带来了么样的机遇和挑战?两个司都做了么样的举?程新华：联网+实从2013年以后我司的冲击还是很大的，首先的冲击是思想搞乱了，那时间我真的乱了，不知道我们过去做的很事情是不是对的，会发生么样的变化我业界的高管，尤其国品牌高管都跟我交流，大

型是机遇，你要根我们己实际的情况，择不同的航。我还是从张家鹏始，包括跨界的问题，产品策略的问题和商业模式的问题，还有7分钟，我把这时间用好，作为结发言。张家鹏：酒店运营来说我实际上是从商业的角度始鉴的，去年和今年我直帮三亚的酒店红树林做整合在这

“大禾寿司”的发展。天津泛平洋大酒店于201410月开业，拥有289间房30间服务公寓并且配有先进的健身心，4餐厅及酒吧，10功能齐全的会场地，其大的无柱宴会厅面640平方米随段先念的全面掌舵，华侨城将迎来一新的时期。但他的“曲江模式能否与华侨城既有的“旅+地产

“大禾寿司”，下一上线。这两个东西干嘛?任何情况下都能把这间房传出去，点击链接以后都以得到这预码。我就会对每门店增加了自媒体的传渠道，不仅仅发一广告帖子出去，我直接把房卡发出去。营我们显得更深，不管是携程的渠道还建的官网渠道都没有这么灵活移动互联网带给我。